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輝瑞大并購(gòu)“合理避稅”，你該模仿嗎？
有人認(rèn)為輝瑞公司CEO晏瑞德是一位英雄，也有人認(rèn)為他是惡棍。他坦率地承認(rèn)，輝瑞與愛(ài)爾蘭艾爾健公司的大規(guī)模合并交易，主要目的是將輝瑞總部遷至愛(ài)爾蘭，以此規(guī)避數(shù)十億美元稅負(fù)。此舉激起了一些人的憤怒！共和黨總統(tǒng)候選人唐納德·特朗普形容這筆交易：“令人惡心?！泵裰鼽h總統(tǒng)候選人伯尼·桑德斯同樣表示：“美國(guó)人支...
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模仿自然，促進(jìn)發(fā)明
仿生學(xué)是一個(gè)新興領(lǐng)域，它正幫助我們減少能源使用和加速創(chuàng)新。通過(guò)模仿荷葉，人類發(fā)明了自潔式的汽車噴漆。作者：David Kirkpatrick我正坐在帕薩迪納的一張餐桌前，《財(cái)富》雜志的“頭腦風(fēng)暴綠色會(huì)議”剛剛在這里落幕。珍妮?本亞斯（Janine Benyus），這位仿生學(xué)這一新興領(lǐng)域的權(quán)威，在餐巾...
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固執(zhí)的巴菲特，避不開(kāi)的英偉達(dá)
眾所周知，有“股神”之稱的巴菲特一直固執(zhí)地對(duì)科技股敬而遠(yuǎn)之。即便在2016年開(kāi)始買入蘋(píng)果并將其增持至第一大重倉(cāng)股后，他還是表示“蘋(píng)果公司是一家使用技術(shù)的消費(fèi)品公司，它屬于消費(fèi)品行業(yè)”，唯恐大家認(rèn)為他對(duì)科技股的態(tài)度已然改變。因此，在最新發(fā)布的巴菲特年度致股東信中，幾乎沒(méi)有與人工智能相關(guān)的內(nèi)容也并不意外...
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如何在職場(chǎng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短？
2014年4月11日，蓋洛普咨詢公司宣布，據(jù)其最新數(shù)據(jù)庫(kù)分析統(tǒng)計(jì)，截至美國(guó)中部時(shí)間2014年3月22日，蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器2.0版(Strengthsfinder)累計(jì)用戶已突破10,000,000人次。其中近40萬(wàn)為中國(guó)用戶，分析結(jié)果顯示：和諧（harmony）、成就(achiever)、專注(fo...
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商業(yè)模式：難以模仿的創(chuàng)造
剛剛回國(guó)之初，我曾驚嘆一個(gè)奇觀：在中國(guó)遍地開(kāi)花的科技園區(qū)里密布著大大小小的“孵化園”。我覺(jué)得這是件好事，因?yàn)榇蠹抑饾u認(rèn)識(shí)到將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成為市場(chǎng)所接受的創(chuàng)新產(chǎn)品的重要性。近年來(lái)國(guó)內(nèi)又出現(xiàn)一個(gè)較好的趨勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，人們?cè)絹?lái)越注重技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)模式。但值得注意的一個(gè)傾向是，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)往往耗費(fèi)...
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達(dá)沃斯避而未談的中美緊張局勢(shì)
作者：Adam Lashinsky世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）的與會(huì)者渴望能確認(rèn)這些，確認(rèn)他們這次在瑞士學(xué)到了不少東西、結(jié)識(shí)了不少人、談成了不少生意，所以這近一周的時(shí)間沒(méi)白費(fèi)，花的錢也沒(méi)有打水漂。而據(jù)我所知，有種確認(rèn)方式就是深信自己理解了大會(huì)的基調(diào)，理解了全球精英對(duì)世界形...
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商務(wù)英語(yǔ)：今日熱詞——模仿者
今日單詞：?jiǎn)卧~copycat中文釋義模仿者（名詞，非正式）英文釋義(noun, INFORMAL) Derogatory term for someone who merely reproduces the behavior, ideas, or work of someone else, rat...
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谷歌對(duì)Gemini“封口”：避談全球范圍內(nèi)的大選
谷歌周二表示，將限制人工智能聊天機(jī)器人Gemini回答有關(guān)今年全球范圍內(nèi)大選的問(wèn)題，以避免可能出現(xiàn)的失誤。...
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超極本：哪款模仿MacBook Air的產(chǎn)品最出色？
超極本被認(rèn)為是英特爾（Intel）和微軟（Microsoft）對(duì)蘋(píng)果MacBook Air的有力回?fù)簟Ｋ亓砍p但性能強(qiáng)勁，能完成高級(jí)用戶所需的繁重工作。不過(guò)超極本在頭一年賣出的數(shù)量少得可憐，《紐約時(shí)報(bào)》（New York Times）四月份時(shí)報(bào)道稱，調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)（NPD Group）和高德納...
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歐足聯(lián)警告：禁止模仿這位超級(jí)球星
為了保障贊助商的權(quán)益，歐足聯(lián)18日凌晨表示，賽事主辦方已要求所有參賽隊(duì)伍不能再模仿C羅在發(fā)布會(huì)移開(kāi)可樂(lè)。...
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